Usluge i stručnost

Naše usuge

Konsultacije i podrška upravljanju procesom promene

Struktuirani proces sa sredstvima i formatima koji će da vas vode kroz implementaciju upravljanja promenom, u cilju ostvarivanja komparativne prednosti.

Proces se sastoji iz tri faze:

• Priprema za promenu – na početku neophodno je definisanje cilja i strategije promene.  U ovoj fazi vrši se selekcija i obuka tima za promene;
• Upravljanje promenom – ključna faza  u kojoj se realizuje plan promene i vrši implemetacija;
• Utvrđivanje promene – prate se reakcije, prave analize i doteruju se aktivnosti.

Trening

Cilj treninga je da objasni prirodu promena i njen uticaj na oganizaciju i pojedince. Na trenizima pojedinci ili timovi za promene obučavaju jednostavnim tehnikama za upravljanje “ljudskom stranom” promene u organizaciji. 

Klijenti: Uspeh kroz Q Space management 

Sber Banka , jedna od najvećih banaka u Evropi – obuka i priprema top i višeg managementa u veštinama upravljanja promenom, priliko preuzamanja Volks Bank Srbija

BAT British American Tobacco – obuka tima za promene prilikom preuzimanja Duvanske Industrije Vranje

Strauss – obuka tima za promene

Victoria Group – trening za top management Victoria Logistic